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【环球网科技综合报道】9月22日,爱接纳在北京举行“科技赋能 万物新生”品牌升级公布会,会上宣布“万物新生”将取代“爱接纳”作为全新团体品牌,下辖爱接纳、拍机堂、拍拍、外洋营业AHS DEVICE、都会绿色产业链营业爱分类·爱接纳等营业线。

团体创始人兼CEO陈雪峰时宣布,获得京东团体和国泰君安国际联合领投的超1亿美元E+轮融资,上海国和投资、清新资源、京东物流产业基金汇禾资源、毅峰资源介入跟投,泰合资源继续担任独家财务顾问。

完成E+轮融资 爱接纳公布全新团体品牌“万物新生” 第1张

与拍拍顺遂融合 买通产业链闭环

2019年6月,爱接纳与京东旗下二手买卖平台“拍拍”合并。合并之后,双方顺遂完成了线上线下场景、流量、能力和团队的整合。爱接纳周全谋划京东平台上以3C品类为主的二手、闲置、库存、转卖等营业。

据了解,随着爱接纳与拍拍的顺遂融合,公司的旧机接纳、优品销售、以旧换新等营业实现周全突破。停止现在,只管遭遇疫情影响,各条营业线的买卖额均保持高速增进态势,而且实现季度盈利,团体单日3C产物买卖量突破7万台,其中C2B接纳跨越1.5万台,B2B平台买卖跨越4万台,B2C零售买卖跨越1万台,外洋营业及其他买卖跨越5000台,为下一步的连续生长奠基了坚实基础。

营业创新方面,爱接纳与京东强强联合,依托爱接纳跨越700家门店的交付能力,打造“一站式以旧换新”的线上极致体验,用户只需在京东评估旧机、线上付差价即可低门槛购置新机,用户可以选择去爱接纳门店,或者由爱接纳质检工程师上门举行一站式送新取旧,并辅助用户完成数据迁徙和消灭旧机隐私数据等一系列换机服务。去年9月iPhone11系列公布至今,一站式以旧换新服务得到了包罗苹果、华为、小米、OPPO、vivo、星等主流厂商普遍认可和支持,“一站式以旧换新”越来越成为用户上京东购置新机的主流方式。

陈雪峰示意,双方的合并,补足了爱接纳的产业链短板。现在,团体已成为在行业内率先买通C2B(爱接纳,全场景接纳解决方案平台)、B2B(拍机堂,商家线上买卖平台)、B2C(拍拍,二手优品零售平台)全产业链端到端闭环的公司。实现三条营业线周全拉通,能力融合效应将在未来加速释放。

获过亿美元追加融资 连续增强竞争壁垒

同时,陈雪峰在会上宣布,爱接纳获得京东团体和国泰君安国际联合领投的跨越1亿美元E+轮融资,上海国和投资、清新资源、京东物流产业基金汇禾资源、毅峰资源介入跟投,泰合资源继续担任独家财务顾问。

京东团体副总裁、战略投资部负责人胡宁峰示意:“京东作为爱接纳的战略互助伙伴和历久投资者,对爱接纳的供应链能力和手艺平台能力十分看好,双方互助共创价值。爱接纳在手机数码品类构建壮大的供应链能力,很好地解决了二手3C行业非尺度化、货源散乱、市场结构庞大的特点,不仅提升了产物质量保障和用户满意度,更从产业底层解决了本质问题,为产业提高缔造了伟大价值。现在,爱接纳的平台营业和外洋营业也在快速生长中,信赖爱接纳能够快速完成手艺和服务输出,赋能更多的国内外互助伙伴。”

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国泰君安国际买卖投资治理部董事总经理、私募股权投资主管赵玄先生示意:“中国市场二手手机渗透率与西欧日韩相比仍然异常低,未来有较大的增进空间。作为全球最大的二手手机接纳与买卖平台,爱接纳整合了从C2B接纳、B2B商业到B2C零售的整条产业链,具有强有力的闭环造血能力,现金流稳固,尤其是接纳端,通过线上、线下的协同建立了伟大的竞争优势。另外,通过对二手电子消费产物的接纳再利用,爱接纳亦为绿色环保作出孝敬,是公司实践社会责任的体现。我们以为在二手手机流通、在“互联网+绿色环保”的赛道竞争中,爱接纳处于领先地位。国泰君安国际对公司的未来营业生长和潜力充满信心。”

陈雪峰先容,未来将主要在三大领域连续投入,提升竞争壁垒。一是基于和京东的全渠道深度互助,依托爱接纳的门店网络和交付能力,捉住5G时代全民换新需求的机遇,连续大力生长“一站式以旧换新”,连续带给京东用户最佳的体验,为用户和手机品牌商缔造价值;二是依托自身控货、掌握B2B买卖平台和精准流量场景的优势,加速生长B2C营业,实现商业模式的再次跳跃;三是凭据已往两年在国际市场的投资、互助结构,连续举行手艺输出和赋能,与全球互助伙伴共同开发跨越万亿规模的国际市场。

场景驱动价值提升 科技赋能二手供应链 

在本次公布会上,陈雪峰揭晓了他的行业看法,二手行业和新品不一样,平台运营能力不能复用,好比质检一个奢侈品包和一台手机,所需要的能力完全不一样,以是二手行业不存在全品类的机遇,只有垂类机遇。而在垂直品类里,流量驱动逻辑由于会带来成本的连续攀升,模式不能连续;只有围绕供应链和手艺驱动、场景控货的逻辑去构建焦点竞争力,打造产业互联网平台,真正为产业链缔造价值,才是唯一的通关之道。

而纵观爱接纳整个生长历程,也正是沿着这一逻辑路径延伸。

从2013年最先,爱接纳意识到泛流量采买的转化率较低问题,最先结构线上线下精准流量相互融合的控货场景,至今已完成和京东及所有主流手机品牌的线上接纳、以旧换新场景构建,以及天下140城700余家直营门店和数万家互助门店的线下场景结构。随着B2B买卖平台“拍机堂”上线两年半以来,至今已有跨越15万中小商家介入,爱接纳的全场景、全买卖环节结构已初具规模。

有了足够稳固的货源后,本着产业互联网平台对效率、质量和成本的思量,爱接纳在2014年最先逐步增强自己的供应链能力,形成了完整的质检分级尺度、大数据估价系统以及商品分销渠道,大幅提升了行业的买卖效率。

2017年,爱接纳最先了对自动化运营系统的建设,并在常州打造了全球首座“非标二手电子产物自动化运送、质检、分拣和存储系统”进一步实现了降本增效。针对二手3C产物使用后非尺度化的特点,爱接纳自主研发了基于计算机视觉、针对手机细微划痕自动检测的“摄影盒子”系统;针对硬件产物功效自动插线和检测的“007”系统,以及不拆机即可摄影识别手机部件是否有替换和拆修的“X-Ray”系统,配合自动化流水线和机械立库,整条系统自动化率高达90%以上,分拣失误率小于0.01%, 手机质检精准度达99%以上,人力削减40%,分拣时长缩短3倍,坪效提升300%。完全改变了过往依赖密集型人工质检操作导致的效率较低、成本较高的行业状态。

“爱接纳”品牌升级为“万物新生团体”

履历了10年的生长壮大,爱接纳团体营业不停延伸,遍布天下主流商圈、脍炙人口的“爱接纳”门店品牌,已经不能完全代表公司营业和精神内核。对此,陈雪峰宣布,“万物新生”将正式取代“爱接纳”成为全新的团体品牌名称。

陈雪峰示意,爱接纳的建立初心是“让闲置不用,都物尽其用”,而“万物新生”正是这一初心的延续和落地。现在的团体已经有能力通过自身的产业链实力,对传统二手行业举行革新和提升,打造合规化、数据化、规模化、尺度化、可连续化的商业模式,赋予二手产物全新的价值。

“我们始终坚信,所有‘垃圾’都是放错位置的资源,每一件物品都有它全新的生命周期,每一件被抛弃的资源终将重获新生。万物新生团体希望能与列位互助伙伴一起,在循环经济的大潮中孝敬自己的一份气力。”

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